现在是互联网高速发展时代,很多的消费方式也在发生改变,移动APP已经彻底改变了人们的生活,人们可以用APP订餐,手机APP卖产品,诸如滴滴、uber这样的APP烧钱活动正在不断刷新着资本市场,各种以APP产品为基础的企业也以及上市或正在上市筹备,众多企业也看到了其中巨大的商机,开发一款APP时不可待,那么一款app开发要都要注意哪些节点呢？小编简单说一下，希望能够帮助到您。

   首先，时间节点大家都知道，但是把时间节点应用的很好真的是很少的。说起控制时间阶段，自认为时间节点说死了就必须要执行。今天要产品原型出来，无论你做成什么程度，项目管理一定要在今天把工作进展程度和截点要求做对接，并提出后续工作的时间节点。目的就是要用这种截点的意识，让整个项目的进展有点可查，有目的的解决遗留问题。

   其次，就是部门之间的配合。APP开发不是单一的职能工作，是一个流程化的工作。如果前一个产品环节除了问题，后面的工作是没办法进展下去的。所以多部门协调是很关键的，这其中重要的就是项目管理者，是掌控整个开发过程的核心，促进部门合作，解决多部门沟通就是关键性工作。

   移动APP软件作为移动互联网的重要入口，更是受到众多企业主们的青睐，所以APP制作也成为了企业的有利选择。

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